企业文化

华融愿景   ——   成为中国最强大、最专业的钢铁配套产业集群运营商
       我们的愿景诉求是强大和专业。做强做大是每个企业的终极愿景，我们清楚地认为，强大后面没有专业和独到的支撑，是无法形成真正空前强大的市场占有率和盈利能力的，即使是一度领先，那也是暂时现象，我们认为在强大的基础上必须有专业和独到之处才具备可持续发展能力。我们会不断钻研专业技术，对我们的服务精益求精，以专业化的流程和科学、高效的管理机制，确保华融的运营和服务永远值得信任，树立华融在钢铁配套产业界独特的权威性。

       我们会注重物流基地的差异化服务，永远跑在市场的前列，依靠我们的专业，永远提供给客户最捷径的交易平台，最周到的流程服务以及最齐全的产品货源。

       我们在树立诚信、稳健的企业形象，实现利润最大化的同时，还注重实现企业的社会价值。使员工得到不断成长与进步，与企业一起共享成功。

华融战略目标   ——   一流的管理、一流的信誉、 一流的团队、一流的企业

       我们一致认同，四个“一流”是我们创建美好生活，构筑成功人生的战略目标。

一流的管理

       1、透明的管理体制，公正、公平、公开，营造无人际关系压力的工作氛围。

       2、规范的工作流程，并按照规定严格执行，避免不必要的人力财力流失。

       3、永远保持将积累的经验随时转化成文字积淀下来的习惯，并根据实际情况不断完善既有的工作流程，使之具有永久生命力。　　

一流的信誉

       1、信誉是企业的生命，我们必须严格要求自身的一言一行，用心做事，专心钻研，敢于承担责任，不说空话、大话，脚踏实地维护企业的信誉。

       2、不随意承诺，一旦承诺则一定要实现。诚信为先，维护客户利益，兢兢业业，与客户共同发展。

       3、用良好的信誉提升企业形象，使企业拥有极高的美誉度和一批忠实的客户群。

一流的团队

       1、精于专业，拥有一支业内顶尖的专业人才队伍。

       2、善于学习，从书本中汲取知识，在工作中总结经验，不断开扩视野丰富内涵。

       3、勤于沟通，以开放的思维，平等的心态进行沟通，相互理解，相互配合，共同协作，以最高效的方式完成工作。

       4、不争功，不自傲，以团队利益为重，思考问题从整体的层面出发，帮助别人就是帮助自己。

一流的企业

       一流的企业取决于对顾客、对员工、对股东、对合作伙伴和对社会的态度。

       1、顾客是我们赖以生存的宝贵资源，顾客的满意度是企业兴衰成败的决定性因素。因此，我们必须每时每刻理解顾客、尊重顾客，为顾客提供满意的服务。

       2、员工是企业最宝贵的财富。企业的创造力来源于每位员工各具特色的创造能力，员工满足顾客的能力与工作表现，是我们不断取得成功的基础。华融员工的人格是平等的，我们必须尊重每一位员工的人格，回报员工创造的价值，保障员工的合法权益，为员工的职业发展和实现个人价值提供平台。

       3、股东的投资创造了企业。股东对企业持续不断的投资行为、对事业发展的远见卓识以及敢于承担风险的胆魄，是企业不断发展壮大的前提。我们必须尊重股东，对股东的投资负责，实现资产的保值增值，并努力创造利润以回报股东。

       4、合作伙伴是我们获得成功的外部支持。我们对待合作伙伴的原则是：慎重选择，相互尊重，互惠互利。我们与理想的合作对象建立稳固的战略伙伴关系。

       5、以一个优秀杰出的企业形象回报社会。
  

华融企业文化核心   ——   坚持诚信，不断创新，注重合作，创造业绩

       坚持诚信是企业立身之本。我们认为：无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。

       不断创新是公司核心竞争力。华融是年轻的公司，就像年青人一样，我们有理想，有抱负，有冲劲。但是，我们也有这样那样的不足，我们也会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大，长盛不衰。

       注重合作是企业生存之道。企业发展，必须坚持紧密与政府合作、与行业优秀企业合作、与投资者合作。我们认为：抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作；企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作；完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作；对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。

       创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩，创造一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进钢铁配套产业的发展需要业绩，为社会创造财富需要业绩。

       我们必须创造业绩，不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

       我们认为，资源有枯竭的时候，唯有文化生生不息。华融正是在追求利润最大化的同时注重和形成了弘扬自身的企业文化。
 
华融价值观   ——   企业发展为员工进步搭建平台，员工进步为企业发展提供动力。

       我们认为，企业发展为员工演绎人生搭建了创造的舞台，使员工的个性得以张扬、才华得以施展、生活得以幸福、价值得以实现。而员工的创造则为企业的进一步发展提供了更大的向前动力。企业得以发展，服务社会；员工获得成功，得到报酬。两方面相互促进，相辅相成。

       价值是创造出来的，没有创造，价值就是无源之水、无本之木。企业效益的实现、社会的认同、未来的发展以及员工个人的成长和价值实现，都离不开创造。

       企业的创造力是实现企业价值的源泉，而每位员工不断创造的动机和各具特色的创造能力，又是企业创造力的源泉。

       我们鼓励员工的价值创造，并为员工的价值创造提供必要的条件。企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多寡。

       我们认为，员工的创造活动是通过工作来体现的。因而，我们每一位员工都应该尽职尽责、尽心尽力，并富有成效地工作，努力实现个人的人生价值。 大家真正做到了，就是企业最好的动力。
 
华融经营理念   ——   人无我有，人有我优，人优我特，人特我精

       我们认为：人无我有，就是想在别人之前，做行业内某个业态唯一、独家的项目；人有我优，就是我们所经营的项目经受得住考验，比别人做的更好。能保持旺盛的生命力；人优我特，就是我们所经营的项目具有风格、独到的特色，不易复制。人特我精，就是大家都在从事我们经营的项目时，我们却在做业内的精品，服务更到位，业态格局更完美。

华融企业人才观   ——   用情感留住人，用事业吸引人，用工作锻炼人，用学习培养人，用机制激励人

       我们认为：人才是企业发展的的第一源泉。真挚的情感、团队的和谐是企业留住人才的根本。精彩的事业、良好的创业环境是企业吸引优秀人才的前提。创造机会、平等竞争是企业为人才成长提供的最好环境。有效的学习和培养能够使人的素质和能力得到不断的提高。

       我们认为：创建学习型企业，才能使人才为企业发展提供源源不断动力，才使企业能够永远保持旺盛的生命力。只有合理的机制、有效的激励才能够使人自觉发挥作用，精彩自我，贡献企业。